1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排。分公司五月份就下發(fā)通知，要求各項目部圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，精心策劃，周密布置，把“紅六月”作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓，以月促年，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；
2、豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，注重實效。分公司要求各項目部結(jié)合自身實際，利用分公司創(chuàng)建的“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性的安全教育活動，根據(jù)公司通知要求，已進(jìn)行了第一階段項目部的職工安全知識競賽活動；以班組為單位，開展“六個一活動”（一次教育、一封家書、一期板報、一次檢查、一份建議、、一次知識競賽），一系列活動的開展，提高了全員的安全意識，增強(qiáng)了防范事故的能力，減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；
3、排查、治理隱患，確保生產(chǎn)安全。檢查的重點是夏季安全生產(chǎn)，包括：分包單位、班組的安全生產(chǎn)管理；職工安全教育、安全技術(shù)交底落實情況；施工現(xiàn)場重大危險源的控制，防護(hù)措施、文明施工情況；防臺、防汛應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況；食堂衛(wèi)生管理、職工活動板房的安全穩(wěn)固情況等。
4、比學(xué)趕幫，爭先創(chuàng)優(yōu)。組織各項目安全員進(jìn)行觀摩交流，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)文件、交流經(jīng)驗、互找問題，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)；六月份上海分公司又有一項工程通過了上海市“文明工地”檢查驗收，至此上半年已創(chuàng)三項上海市“文明工地”。