8月31日，以“推動質(zhì)量創(chuàng)新 創(chuàng)造質(zhì)量價值 助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的，達(dá)欣集團(tuán)2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在集團(tuán)總部舉行。集團(tuán)全體董事、副總經(jīng)理、總工程師等在海的領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，各工程公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等在分會場以視頻形式參會?；顒佑杉夹g(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽主持。
董事長馬和軍在講話中指出：推動質(zhì)量創(chuàng)新，一是BIM創(chuàng)新。要切實將BIM成果落到實處，并積極應(yīng)用于現(xiàn)場。二是技術(shù)創(chuàng)新。要在工作實踐中用心發(fā)現(xiàn)、探索、思考，真正使各類QC成果、專利技術(shù)為工程服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。三信息化創(chuàng)新。要著力打造好企業(yè)數(shù)字化管理、信息化平臺。創(chuàng)造質(zhì)量價值。質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量至上，必然產(chǎn)生質(zhì)量價值。質(zhì)量包含豐富的內(nèi)涵價值，是在方方面面追求精益求精、追求卓越的綜合質(zhì)量價值所在，不是單一的，是全面、綜合、全過程的質(zhì)量管理?？茖W(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、可靠的質(zhì)量，才能創(chuàng)造高的質(zhì)量價值。助力高質(zhì)量發(fā)展。“質(zhì)量月”是一種形式，常態(tài)化的質(zhì)量管理才是助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。
黨委書記劉厚純指出，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基石，是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的有力支撐。質(zhì)量不僅僅是工程質(zhì)量的體現(xiàn)，更是企業(yè)文化質(zhì)量、品牌質(zhì)量、管理質(zhì)量、效能質(zhì)量等全方面工作的綜合展現(xiàn)。質(zhì)量工作不只局限于質(zhì)量月，需貫穿工作始終。他希望，各工程公司要將質(zhì)量內(nèi)涵融合應(yīng)用于工程的全過程、全方位。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)的永恒主題，越是困難的時刻，越要注重品質(zhì)、質(zhì)量的提升，越過寒冬，質(zhì)量就是企業(yè)走向未來的底氣和信心。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國對上半年技術(shù)質(zhì)量及信息化工作，從現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理、科技成果創(chuàng)建應(yīng)用、檔案資料管理四方面進(jìn)行了總結(jié)，同時結(jié)合今年技術(shù)質(zhì)量工作指導(dǎo)意見和當(dāng)前工作實際，對下半年技術(shù)質(zhì)量和信息化重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
總工程師史立平對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行宣貫、部署。要求各工程公司開展動員、宣傳、學(xué)習(xí)、整治、觀摩、微課堂等六項活動，并及時對活動進(jìn)行總結(jié)。
技術(shù)質(zhì)量部時紅翔通報了上半年綜合大檢查中，各項目工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)情況，分別通報了做的好的方面及不足之處，同時就存在的問題提出整改建議與意見。
此次啟動會的召開標(biāo)志著集團(tuán)2022年“質(zhì)量月”活動正式拉開序幕，公司將著力把“質(zhì)量月”活動打造成提升工程質(zhì)量管理水平的平臺，有效推動工程質(zhì)量管理再上新臺階，進(jìn)一步營造全公司范圍內(nèi)“人人重視質(zhì)量 人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
